Prozessberatung Marketing & Sales

Zukunftsfähige Prozesse für Ihre Marktbearbeitung

Wir optimieren Prozesse von Marketing & Vertrieb für mehr Effizienz und stärkere Kundenbindung.

Prozessberatung
Tiefgreifende Analyse und praxisnahe Lösungen

Künstliche Intelligenz, neue Kanäle, technlogischer Fortschritt. Der Wettbewerb wird intensiver und operative Exzellenz hat sich in den letzten Jahren als entscheidender Differenzierungsfaktor etabliert. Die Herausforderungen sind vielfältig: von der Optimierung interner Abläufe über die Integration neuer Technologien bis hin zur Steigerung der Kundenzufriedenheit. Hier setzen wir an und bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Geschäftsprozesse auf das nächste Level heben. Mit fundiertem Fachwissen und einem klaren Blick für das Wesentliche helfen wir Ihnen, Ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Ihre Marktposition zu stärken.

Unser Ansatz basiert auf einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Prozesse, der Identifikation von Schwachstellen und der Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und innovative Ansätze, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Ziel: Friktionslose Prozesse die optimal ineinander greifen und auf Ihre Unternehmensziele einzahlen. Für mehr Effizienz und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit.

Durch unsere Expertise in den Bereichen Marketing und Vertrieb sowie unsere Branchen Know-how verstehen wir die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung und sorgen dafür, dass alle Maßnahmen nahtlos ineinandergreifen.

Unsere Services
in der Prozessberatung

Optimieren Sie Ihre Marketing- und Vertriebsprozesse mit maßgeschneiderten Lösungen. Von Prozessanalyse und Technologieintegration bis zu Change Management und Performance-Messung – für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

Prozessanalyse und -optimierung

Wir analysieren Ihre bestehenden Marketing- und Vertriebsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Strategien zur Effizienzsteigerung.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Wir etablieren einen fortlaufenden Verbesserungsprozess, der sicherstellt, dass Ihre Prozesse stets auf dem neuesten Stand und optimal auf die Marktanforderungen abgestimmt sind.

Prozessautomatisierung

Wir automatisieren Ihre Marketing- und Vertriebsprozesse mit modernster Technologie, um Effizienz und Genauigkeit zu steigern. Durch gezielte Prozessautomatisierung entlasten wir Ihre Mitarbeiter und ermöglichen schnellere, konsistente Ergebnisse, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Prozessstandards

Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Implementierung und Anwendung bewährter Prozessstandards. Von BPMN. Lean Management und Six Sigma bis SCRUM und ITIL für verbesserte IT-gestützte Prozesse – wir setzen auf anerkannte Methoden und Rahmenwerke. 

Implementierung neuer Technologien

Wir unterstützen Sie neutral, unabhängig und businessorientiert bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien, die Ihre Prozesse automatisieren, verbessern und Ihre Mitarbeiter entlasten.

Change Management

Wir begleiten Sie durch Veränderungsprozesse, um eine reibungslose Implementierung neuer Strategien und Systeme sicherzustellen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Ihr Mehrwert
durch unsere Prozessberatung

Effizienzsteigerung durch optimierte Prozesse

Durch gezielte Prozessoptimierungen erhöhen wir Ihre betriebliche Effizienz und senken gleichzeitig die Kosten.

Erhöhung der Kundenzufriedenheit

Verbesserte Prozesse und Technologien führen zu einer gesteigerten Kundenzufriedenheit und stärken Ihre Kundenbindung.

Wettbewerbsvorteil durch Innovation

Mit der Implementierung innovativer Technologien und Strategien sichern Sie sich einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb.

Ausgezeichnete Prozessberatung

Clue One unter den Top 3
der besten Berater Deutschlands

Unsere Berater sind seit 2022 mit dem Top Consultant Award ausgezeichnet. Hier belegen wir im Deutschlandvergleich der besten Beratungen Platz 3 der Mittelstandsberater. In der wissenschaftlich fundierten Erhebung gaben unsere Kunden Spitzenwerte für Professionalität, überdurchschnittliche Zufriedenheitswerte und Weiterempfehlungsraten an. 

Wir sind stolz darauf, auch weiterhin fundierte Beratungsleistungen für unsere Kunden mit unserer Expertise in den Bereichen Digitalisierung von Marketing & Vertrieb anzubieten. Immer in der Schnittmenge zwischen Technologie, Kreativität und Performance.

 

Ganzheitliche CRM Projekte
Unsere Erfolgsfaktoren
Ganzheitliche Marketing & Salesprozesse

Agiles Prozessmanagement
für eine erfolgreiche Implementierung

Um die Effizienz und Effektivität Ihrer Geschäftsprozesse erfolgreich zu steigern, sind fundierte Maßnahmen entlang der gesamten Prozesskette erforderlich. Unsere Prozessmanagement-Dienstleistungen überführen strategisches Know-how in operative Exzellenz. Wir richten unsere Maßnahmen eng an Ihren Unternehmenszielen, Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Vision aus, um eine nachhaltige Optimierung Ihrer Abläufe zu erreichen. So garantieren wir eine ganzheitliche Begleitung und optimale, messbare Ergebnisse

Kostenloses Angebot

Quick-Check -
Welches CRM passt?

Aus den Erkenntnisse zahlreicher CRM-Projekte haben wir das Clue One CRM Framework entwickelt. Dieses Framework dient als Fundament im Auswahlprozess von CRM-Systemen und bietet fundierte erste Einblicke und Anhaltspunkte für ein optimales Customer Relationship Management. Mit einigen gezielten Fragen an Sie können wir schnell erste Erkenntnisse gewinnen und Ihnen notwendige Leitplanken sowie Systemempfehlungen aufzeigen.

Clue One benötigt Kontaktinformationen, um Sie bezüglich unserer Produkte und Dienstleistungen zu kontaktieren. Sie können sich jederzeit von Benachrichtigungen abmelden. Informationen zum Abbestellen sowie unserem Datenschutz und unsere Verpflichtung zum Schutz Ihrer Privatsphäre finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.

Medienpräsenz und
strategische Partnerschaften

Häufig gestellte Fragen zur Prozessberatung

Wie können wir sicherstellen, dass unsere spezifischen Bedürfnisse berücksichtigt werden?

Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und Anforderungen. Durch enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.

Welche Technologien eignen sich am besten für die Automatisierung unserer Prozesse?

Die Auswahl der richtigen Technologie hängt von Ihren spezifischen Anforderungen ab. Wir evaluieren Ihre Bedürfnisse und empfehlen bewährte Technologien wie CRM-Systeme, Marketing-Automatisierungsplattformen und KI-basierte Tools, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Wie lange dauert die Implementierung neuer Systeme und Technologien?

Die Implementierungsdauer variiert je nach Komplexität der Prozesse und Systeme. Typischerweise dauert es mehrere Wochen bis Monate, wobei wir sicherstellen, dass jede Phase sorgfältig geplant und durchgeführt wird, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.

Welche Kosten sind mit der Prozessoptimierung und -automatisierung verbunden?

Die Kosten variieren je nach Umfang und Komplexität des Projekts. Nach einer detaillierten Analyse erstellen wir eine transparente Kostenaufstellung, die alle Aspekte der Implementierung und laufenden Wartung umfasst.

Wie messen wir den Erfolg der implementierten Maßnahmen?

Wir entwickeln spezifische KPIs und Monitoring-Systeme, um den Erfolg der Maßnahmen zu messen. Regelmäßige Berichte und Analysen helfen dabei, die Performance zu überwachen und kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten.

Wie werden unsere Mitarbeiter auf die neuen Prozesse und Technologien vorbereitet?
Wir bieten umfassende Schulungen und Trainings an, um Ihre Mitarbeiter auf die neuen Systeme vorzubereiten. Dabei stellen wir sicher, dass sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben, um die Technologien effektiv zu nutzen.

Weitere
Handlungsfelder

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Prozessberatung?

Entdecken Sie in unserem kostenlosen und unverbindlichem Beratungsgespräch, wie wir Sie in Ihrer Transformation begleiten können. Unser Beratungsteam freut sich darauf, Sie kennenzulernen!

Eric Fritz
Managing Partner

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